Ideal para quem ja atua ou deseja atuar na area comercial/marketing e quer dominar as estratégias de posicionamento de mercado, modelos de negócio, diferenciação de competidores e gestão de vendas. Se torne um profissional mais estratégico e mais desejado!
O MBA proporciona visão estratégica e habilidades em comunicação organizacional, diferenciação de competidores, gestão de valor agregado e uso de indicadores financeiros para impulsionar resultados em empresas e projetos focados no Agro.
Engenheiros de Produção, Agrícola Cientistas de Dados, analistas e gestores que atuam em áreas de inteligência de mercado e inovação Perfeito para quem desenvolver estratégias comerciais orientadas por dados, estruturar modelos de negócio competitivos e tomar decisões com base em análise de performance e valor econômico agregado (EVA).
Aprenda com quem está na linha de frente do Agro. Nada de aulas genéricas ou excessivamente teóricas! Nosso corpo docente é formado por profissionais em posições estratégicas em multinacionais, consultorias especializadas e instituições de referência.
Você terá acesso a conteúdos atualizados, conectados com o que está realmente acontecendo no campo, nas empresas e no mercado de biológicos.
Conhecimento se constrói também em boas conversas. Aqui, você poderá interagir diretamente com professores e colegas de turma — seja durante os encontros ao vivo, nas atividades práticas ou nos grupos de apoio. Valorizamos um ambiente onde o networking é ativo, útil e colaborativo, pois sabemos que grandes oportunidades surgem de boas conexões.
Você não vai apenas estudar biológicos — vai resolver problemas reais do setor.
Além do conteúdo técnico, promovemos dinâmicas com foco em situações do dia a dia do campo e do mercado. Esses momentos simulam decisões e cenários reais, preparando você para agir com segurança nas suas futuras recomendações e atuações profissionais.
Tudo o que você aprender aqui será útil e aplicável no seu dia a dia no agronegócio.
Nosso conteúdo, professores, estudos de caso e discussões são exclusivamente voltados ao setor agropecuário. Isso garante uma formação profunda, direcionada e com aplicação direta na sua área de atuação, sem desvios ou generalizações.
Conceitos de marketing aplicados ao agronegócio, com foco em análise de mercado, segmentação, e definição do marketing mix. Visão contemporânea do agronegócio brasileiro.
O módulo discute os frameworks de estratégia para desenvolver uma vantagem competitiva sustentável no setor agrícola
Introdução aos modelos de negócios no agronegócio, com foco nos diferentes tipos e formatos. Discussão sobre como as empresas podem inovar e criar vantagens competitivas por meio de modelos de negócios únicos.
Introdução à pesquisa de mercado aplicada ao agronegócio, métodos de coleta de dados, análise de tendências, e segmentação de clientes
Foco no gerenciamento de portfólio de produtos e definição de pipelines. O módulo cobre a gestão do ciclo de vida de produtos e como alinhar as decisões de portfólio às necessidades de mercado e à estratégia empresarial.
Diretrizes do planejamento estratégico de marketing, utilizando casos práticos do setor do agronegócio. O módulo cobre a análise de mercado, segmentação de clientes e o desenvolvimento de campanhas de marketing eficazes.
Em resumo, o Gerenciamento Estratégico de Projetos visa conectar cada projeto à visão de futuro da organização, promovendo uma gestão focada em resultados, eficiência e alinhamento estratégico.
Exploramos os fundamentos e estratégias da gestão de marcas com foco no setor agropecuário, destacando a importância de construir marcas fortes e seu impacto na percepção de valor, fidelização de clientes e concorrência. Serão abordados tópicos como criação de identidade visual, posicionamento de marca (brand model), storytelling, e variação da comunicação com diferentes públicos.
Capacitar os alunos para entender, criar e gerenciar ambientes organizacionais que promovam a inovação de forma contínua e estratégica. A disciplina busca desenvolver competências essenciais para que os alunos possam implementar e sustentar ecossistemas de inovação nas organizações em que atuam, impactando positivamente a competitividade e a adaptação ao mercado.
Este curso apresenta os principais conceitos de pricing, seu impacto empresarial e como otimizar preços. Serão abordados segmentação de clientes, métodos de precificação, políticas comerciais e indicadores para maximizar valor e receita.
Princípios da administração financeira e seu papel no gerenciamento de recursos. Funções do profissional de finanças e objetivos empresariais. Análise do macro e microambiente organizacional, planejamento financeiro, indicadores de desempenho, e demonstrações financeiras.
Compreensão das políticas públicas, análise do comércio agro, políticas fiscais e monetárias, e desenvolvimento rural sustentável
Análise de cenários no agronegócio, definição de metas SMART, gestão de território, e análise de carteira de clientes
Venda consultiva aplicada ao agronegócio. Conceitos do SPIN SELLING, controle de objeções, técnicas de fechamento, e importância do pós-vendas

CEO & Founder Strategic Ag

Diretor de Marketing LATAM - Sumitomo Chemical

LATAM Performance Management Lead - BAYER

Sócio Diretor Live'n Learn Agro Consulting, Ex-Diretor Executivo CropLife

Diretora Executiva Monteverde&Petroquim, Ex- Product Manager Syngenta

CEO & Founder R2M Consultoria e Capacitação Agronegócio

Sócio Diretor Quantiz Pricing Solutions

Diretora Unidade Agro Kyra Insights, ex-Business Intelligence Manager UPL

Business Intelligence Manager LATAM - Sumitomo Chemical

Sócio Proprietário na Agrow

Sócio Diretor Live n'Learn Agro Consulting, ex Diretor Executivo Crop Life
Seja visto como alguém que entende profundamente do que fala e que está um passo à frente dos demais
Com uma especialização em mãos, novas portas se abrem no seu cargo atual ou em empresas que você antes achava inalcançáveis.
Se você eleva seu nível técnico, seu valor de mercado acompanha e sua renda também.
Na pós, você não só aprende com os melhores como também se conecta com eles.
Você vai sair da inércia técnica e assumir o protagonismo nas soluções mais atuais do setor.
Fábio Sgarbi é Engenheiro Florestal pela ESALQ/USP, com Mestrado em Recursos Florestais pela mesma instituição, MBA pela FGV e especialização em Estratégia pela Wharton. Com mais de 25 anos de experiência no agronegócio, construiu uma carreira internacional em posições de liderança em marketing estratégico e gestão de portfólio de produtos em empresas como Monsanto, Bayer, BASF e Indigo Ag. Atuou nos setores de sementes, biotecnologia e proteção de cultivos, com responsabilidades locais, regionais e globais. Atualmente, é CEO da StrategicAg Consulting, uma consultoria estratégica especializada no agronegócio brasileiro, focada em impulsionar o crescimento e a inovação no setor.